ERP是近代管理理论、思想、方法和企业价值观的整合，是企业管理实践的重要工具。随着全球经济一体化进程的逐渐深入，中国经济越来越迅速地融入国际市场大循环，特别是中国成功加入世贸组织，为中国的企业提供了参与全球竞争的机会。在这个大前提影响下，中国企业比以往更加重视企业资源计划信息化管理系统的发展。然而企业在选用传统的ERP产品时，由于ERP产品本身相对固化的应用模式，要么用户根据软件的要求进行业务流程重组，要么软件商针对业务需求进行二次开发, 难以找到与企业相适应的结合点。两种途径都伴随着高成本与高风险，同时也是ERP实施成功率极低的主要原因之一。有鉴于此，汉兴软件有限公司在原来MRPII产品的基础上，推出了既蕴含国际化ERP管理思想和技术，又符合中国现代企业管理的现状和管理进程的汉兴企业资源计划解决方案，能够适应企业在推行ERP的过程中，从自身既有模式逐步过渡到满足企业个性化需求的ERP管理模式。
　　汉兴企业资源计划解决方案是集计划管理、供应链管理、财务管理于一体，帮助企业把客户、经销商、供应商以及协作单位纳入到的解决方案，广泛适用于各类离散型生产制造企业。该方案萃取了现代企业管理思想的精髓，集销售管理、生产管理一个紧密联系的生态链中，有效地安排企业的经营活动；满足企业充分利用现有资源快速高效地进行生产经营的需求，进一步提高工作效率和扩大竞争优势。计划、执行、考核与处置功能在整个方案流程中得到实现，使企业整个管理流程更加清晰、预算控制更加有效、企业决策更加科学。
产品架构

主体流程

主要功能
全面集团财务管理
　　将以往的单一账套分成了集团和基层两种类型，真正实现了企业独立建账，数据全面集中。集团账套汇总显示整个企业集团的业务、财务核算管理信息，并提供各种报表和分析数据。基层账套对应各分支机构，提供对日常的业务和财务数据录入处理，同时提供各种报表和分析数据。适应诸如有全资、控股、参股等多种资金结构的跨地域的子分公司的集团性企业。
　　账务处理系统：集财务核算、资金管理、全面预算、财务管理于一身，能够按照国家会计核算制度进行各类账务处理、收支结算、融投资管理、损益结转等业务。由于支持Internet，使得集团并账、并表轻
松自如。
　　现金/银行管理系统：多币种支持功能，使得统一处理各类货币资金的收付款业务、自动生成收支凭证变得方便快捷，顺理成章。定期银行对账功能和企业票据的管理，充分满足企业集团的资金集约化管理和内外部融资功能的需要。
　　应收/应付管理：应收应付是企业控制资金流的主要环节，同时也是维护企业信誉，保证企业低成本采购的一个有利手段。本系统主要处理应收应付业务，通过向导指导用户利用已有的各种应收应付单据生成往来凭证，完成往来单位应收/应付账目的核销,达到财务业务一体化的目的.
　　成本管理：既适用于企业运用实际成本法，又适用于标准成本法等多种成本核算方法，能够方便地设置成本分摊基础和成本费率，处理多种成本费用项目，计算多种成本对象成本；支持多种成本计算方法和存货计价方法，并能快捷地对历史成本、模拟成本、标准成本、实际成本等数据进行灵活地查询、对比和分析。
　　工资管理：简单实用的处理员工的工资计算和发放、代扣个人所得税、费用计提、统计分析等业务，提供各种工资报表。
　　固定资产管理：主要处理固定资产的卡片登记、变更核算、折旧计提，可以灵活的进行固定资产资批量变动并生成变动卡片，输出各种固定资产账册和报表。
 供应链管理
　　汉兴ERP独具特色的工作流管理系统充分体现了汉兴软件的特有的灵活性和安全性。用户可根据自身的需要来自定义工作流程，辅助企业快速实现业务流程重组（BPR）或改进（BPI），促使企业内部控制制度的完善。供应商和外协商的信用评估系统可以帮你选择更优秀的合作伙伴。
　　采购管理系统广泛适用于各类企事业单位的采购作业核算和管理。完善的采购比价和外协比价系统，让你可以很轻松的降低采购和外协成本。完全能够动态反映物流和资金流状况，并控制超计划的采购作业。实现真正意义上的财务计划（预算）、管理和监控。
　　销售管理系统强调对企业响应客户需求的及时性、准确性能力的塑造，提高企业在竞争中的敏捷反应能力、适应能力、创新能力和综合的管理能力。提供了对客户和销售人员的关系管理，可轻松实现包括财物两清、直运销售、委托代销、分期销售、订单销售、销售退货等各类销售业务和流程的处理。
　　库存\存货管理系统是将企业的库存政策和价值链进行作业化的综合管理过程，广泛适应库存管理的反应方法(或称拉式存货方法)、计划方法及混合方法的管理理念。VPS/ERP库存管理实现了一种物料多等级、多库位、多储位、多批次、多计量单位的管理，严格监控作业进度和状态，减少库存积压和资金占用，杜绝库存不足的情况发生，在合理配置资源的基础上获得高存货绩效。
生产制造管理
　　汉兴ERP解决方案以计划控制作为主线，运用MRPII的管理原理，提供生产经营企业生产计划的制定、执行、评价，生产能力的平衡等功能。
　　准确的销售预测管理，让你的预测更准确，并且让你做的更轻松。
完善的计划系统可以为你轻松的回答：将来能卖什么？需要生成什么？生产多少？何时生产？是否能力足够？工时预算？需要采购什么？采购多少？何时采购？资金预算？外协什么？外协多少？何时外协？资金预算？等企业管理过程中需要回答的问题。
　　严密的车间管理，细致到每一个作业员工或工序，可随时查询每种资源的利用情况和将来的需求情况，可以帮助企业合理配置各种资源，达到最佳的利用效果。可以追踪到物料加工的每一工序，了解每一工序的完工情况、废品情况和存量。
　　灵活的外协过程管理，可以让你了解外协过程的每一工序的完工情况、废品情况和外协厂商的存料的情况。
成本管理跟生产管理的高度集成，使你的成本更加精确。
特点
1、 注重集团应用
　　面向跨地域集团化企业设计，使金算盘企业资源计划解决方案集成了强大的远程WEB应用，企业可在Internet/intranet上实施业务管理；而远程数据传输则为企业集团公司与分公司之间的远程数据传递提供方便。更为强大的企业集团管理功能既统一了集团企业编码体系，又实现了对所有集团账户的收集、汇总、合并和分析，实现企业资源管理集中化。
2、 领先的体系架构
　　各子系统间采用领先的独立体系架构，既适应跨职能部门的独立应用，又满足在部门级和企业级的任意集成，在各个管理结点间形成流畅的单据流和信息流，无须依靠专门的数据传递工具即能实现数据汇流和集中管理，使用上具有极强的弹性。
3、 丰富的个性化应用　　
　　预留了充足的自定义单元，满足个性化的需要。灵活多样的单据、报表输出格式和套打功能，满足文件输出和打印的各项要求；自由定义报表条件和结构，使用户在不放弃原来的工作模板的前提下，根据实际工作情况组合更多的个性化模板。结合金算盘综合应用软件包（SDK），能更深层次的扩展自定义功能，使个性化设置更加灵活。
4、 规范的工作流管理
　　工作流管理支持流程定制技术，满足重组工作流程的需要，并能详细、准确地描述各流程之间的工作规范，体现企业工作流、单据流、责任流的统一。横向动态集成，实现团队作业方式，纵向压缩组织，使组织扁平化，提高管理效率。
5、 有效的生产计划管理
　　有效降低库存和在制品，减少资金占用；有效控制车间领料时间及数量，使加工过程更流畅；有效控制生产进度和节奏，使产品交货期得到有效保证；生产计划、采购计划及对外加工计划更准确，提高了企业的客户信誉度。
6、 多角度的数据分析功能
　　包含财务分析和经营分析功能，从往来、资产、生产、供应、销售、库存等不同业务侧面入手，帮助企业将离散的信息有效的组织起来，形成全面详尽的财务状况和经营状况分析报表，为领导决策提供重要依据。
7、 专业的决策支持技术
　　决策支持系统具有操作简单、数据任意组织能力强、图表一体的特点，提供数据汇总、切片旋转及钻取等专业分析手段，帮助用户从不同的角度、不同的层面、不同的时间段来观察、分析数据，从而得到隐藏在结果背后的复杂原因，增强领导层的决策能力。